有句俗话说是人无远虑，必有近忧,[URL=http://www.cg918.com]http://www.cg918.com[/URL]。这句话我们反过来说明就是假如想要不近忧，你必需去远虑。哈耶克也说过：在人们对繁华乐观的时候，咱们更须要对将来给予胆怯。
之前良多文章探讨在淘宝该如何做如何做，淘宝是一个好处所，这篇文章不讲淘宝的利益，也不讲怎么做淘宝，这篇文章是讲大卖家在淘宝发展可能会碰到的问题，至于用什么标准来评定一个卖家是不是大卖家，5皇冠，金冠,新加坡坐台签证，whatever这个定义大家能够依据文章所说的问题自己定位。这篇文章的目标在于解剖问题，不是黑淘宝！
首先我仍是想牢骚多少句，淘宝或阿里巴巴拼命想做一个生态体系,[URL=http://www.cg918.com]新加坡坐台签证[/URL]，或是做千方百计将许多很多人凑集起来来做生态，这个雄心壮志没有错,新加坡签证，然而一个生态系统如果想要一直的进化，那么他必定是去中央化的系统。这么一个大的所谓的生态系统中，阿里巴巴想把持这个生态的上游下游，而后是方方面面以他为核心，这种主意带来的成果是一个伪生态系统，无法进化的逝世系统。这里开放是不够的，而是必须撒手。
怨言不说了（这个牢骚说起来需要重开一篇文章），开端说万能的淘宝，为何成为大卖家的瓶颈。
1、服务品质无法构成连续性
这里分两个方面讲：
先说正面：淘宝近乎统一的前端服务（包含购物界面和购物休会）跟后端服务（包括订单处置，售后服务。）为前期培养网购市场是破下大功的，在一个新的事务眼前，同一的操作会降低进入的门槛。新的网购用户只有在淘宝上胜利操作过一次下单进程，那么他在淘宝上各个店铺中都可能纯熟的进行下单操作了，这个下降花费者网购的操作本钱。大大的增进了网购人群的增加。
然后说背面：当网购人群都熟习了各种网购流程，而且网购流程越来越简略化的今天，这种前后端的近乎统一的操作会带来什么问题呢？
1、前真个服务。
包括购物界面和购物体验，这两个方面是平台电商搜索枯肠去优化晋升的货色。淘宝这两个方面做的如何？
购物界面同质，服务人工化，无奈尺度。
越是大卖家其购物体验越是蹩脚，产品排列混乱，产品必须放在首页橱窗中，或是广告页上,http://www.cg918.com，否则就是本人想找某一个产品都找不到。而你发明了这些问题，但你更发现你转变不了。前端的服务靠旺旺，问题五花八门，答复也是形形色色，消费者感到也是五花八门。
前端服务是如斯主要，由于他是做品牌的投射。而我们所有淘宝的前端，也是在做品牌投射，那个品牌是淘宝。
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